Pourquoi certaines acquisitions en intérim tournent mal ?

Acheter une ETT peut sembler simple.

Un réseau d’agences, un portefeuille clients, des intérimaires et une équipe permanente.

Mais dans le travail temporaire, la valeur réelle est beaucoup plus fragile.

Si l’intégration est mal pilotée, les conséquences peuvent être rapides :
perte d’intérimaires, départ de permanents clés, inquiétude des clients et chute d’activité.

Le risque est alors clair : une acquisition qui détruit plus de valeur qu’elle n’en crée.

Réussir un M&A dans l’intérim demande donc bien plus qu’une analyse financière.

Cela exige une stratégie d’intégration précise et une gestion très fine des équipes et des clients.

C’est aussi l’un des sujets que interim-conseils.fr accompagne auprès des acteurs du secteur.

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